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北京匯通哈密首站培訓——賦能、蛻變
發布時間：2017-02-27 16:02
本次培訓主要圍繞心、道、法、術、器展開，中國人常說“道”與“術”,如果談管理,當然有管理之道與管理之術,然而在管理上僅有道與術顯然是不足的。中國管理五元素是:心、道、法、術、器。心生道、道生法、法生術、術生器。而心則能一以貫之,如心道、心法、心術、心器。心:首先是心志,志有多高,天有多大。有志者,事竟成。成大業者必為有大志者。其次是心性,心性是以心善為基礎的。在此基礎上,必須有與成大志相應的心性,例如責任性,有強大的使命感和責任感;例如堅韌性,有百折不撓、屢敗屢戰的長期奮斗精神;例如包容性,所謂“君子和而不同”,人無完人金無足赤,成大業者必能容納各種各樣的人才,麾下高手。
培訓中主要采用各種小游戲讓團隊成員充分去體檢、感悟團隊合作的重要性，徹底領悟什么是心、道、法、術、器！
游戲一：（瞎子戴眼罩在黑暗中依靠啞巴的幫助穿越各種路障）
當瞎子處在黑暗中的時候他是感覺害怕無助的，而啞巴雖然能看見但是他卻無法將自己所想順利的向別人表達，所以瞎子和啞巴是互助的，每個人都有他的缺點或者優點，只要我們團結一心互相合作，沒有什么困難是我們不能克服的。
在人生旅途和事業的進程中，常常會有苦難和阻力，假如有他人的關心和幫助我們就會增添戰勝困難的信心和力量。讓我們從今天起，用理解和寬容凝結成一條紐帶，把你我的心連接在一起。我們就像天上的雪花，本來并不認識，可是一落到地上，結成冰，化成水，就再也分不開。
和人相處將心比心，互相體諒對方的立場，可化解許多無畏的糾紛，把一顆感恩的心送給你的同伴，把自己融入團隊，從團隊那里獲取力量。
游戲二：協調圈（所有人站成一個圈，然后集體向一個方向轉，然后向下蹲坐到后一個人的腿上）
如何處理自信與信任他人之間的對立統一關系；
如何給他人以信任；
集體責任感以及認識到自我在企業整體運作中的作用；
游戲充分證明良好的溝通是人際交往的基礎和前提人際關系是個體之間在社會活動中形成的以情感為紐帶的相互關系。社會心理學認為人際關系就是人與人之間的心理距離。溝通可以縮短人與人之間的距離。是人際交往的基礎和前提，是人際關系中最重要的一部分，人們通過溝通傳遞情感、態度、事實、信念和想法。
良好的團隊溝通是職場成功的關鍵要素
新員工要想快速進步，必須從心理上“歸零”，虛心向老員工學習。對照老員工的工作找自己的差距，是提高自己工作能力的一條捷徑。
從理論上講，每個老同事在工作上都有義務幫助新員工，但是，如果新員工缺乏謙虛的態度，他們不需要任何借口就可以拒絕幫助。新員工在工作中難免出現差錯，因而會受到老同事的批評。他批評你的目的，要么是你的工作失誤影響了他的工作，要么是出于對你的關心。
一個新員工如果能夠經常得到同事們的指點甚至是批評，那是一件非常幸運的事。很多日常工作的技巧，就像薄薄的窗戶紙，如果沒有人給你點破，單靠自己摸索，可能一年半載你還是霧里看花，而如果經驗豐富的同事對你稍加點撥，你可能很短的時間內就能云開霧散。
因此，新員工應該利用剛進入公司，工作負荷還不是很大這個有利時機，在完成領導交辦的各項“雜務”的同時，盡快熟悉情況，不懂就問，勤溝通，積累經驗。爭取在不久的將來，能夠脫穎而出，一鳴驚人，獨當一面。
良好的團隊溝通是促進團隊和諧發展的重要手段團隊溝通是團隊成員，合理利用個人或團隊現有資源，溝通協調處理團隊內部各種人員與事務 ，激發調動團隊成員的積極性，以達到實現團隊的共同目標和團隊的和諧發展。
以小組為單位，進行游戲，三個小組比賽，第二小組輸了，由隊長受罰。隊長高總接受了160個俯臥撐。就如同我們現在的團隊，我們如果犯了錯誤，我們的老大替我們承擔。
一個人能不能用心去做一件事兒，很大程度反映在他的責任心上。試想，一個人要是沒有責任心，很難用認真的態度去做事，最終也只有品嘗失敗的苦果。每個人都希望自己有一定的地位，是核心人物，可是，只知道追求地位，而不注意承擔責任，這樣的人是不可能成為核心人物的。遺憾，往往是自己造成的。有許多人本來具有出色的能力，卻因為負責心不強，所以業績平平，甚至還經常出現紕漏。地位是自己掙來的。有一些人，他們勇挑重擔，全身心地，盡職盡責地投入到工作之中，個人地位也不斷得到提升，最后成為圈里的核心。
勇于負責的人，面對困難不會退縮，只會勇挑重擔，全力以赴，用行為證明自己的價值，用行為為自己贏得榮譽和地位。
敢于擔當，你才能贏得他人信任，在執行的過程中，難免會發生錯誤，這時，你是選擇擔當還是逃避，從很大程度上反映了一個人的素質，很顯然，這里所說的“素質”，就是指人獲得成功的潛質。很多時候，成功者在錯誤面前總是選擇承擔，所以他們成功了。
在現實中，很少有人遵循這條成功的定律，有一些人犯了錯誤后，害怕受到責備，因此想盡辦法掩飾過失，推卸責任，不愿意承認自己的錯誤，殊不知，這樣做卻是成功的大忌。
在通往成功的路上，誰都難免要犯錯，但犯錯誤后，要敢于擔當，勇于認錯，這樣的人才會受歡迎。因為主動認錯能讓同事或上司看到你不推卸責任，勇于負責的品質。責任心是一種勇氣，一種智慧，也是一種力量。勇于承擔的人，才能夠負起更多的責任，才能夠讓人認為值得信賴，值得托付。
作為社會中的任何一個角色，我們就要一份擔當，就要有一份責任。任何時候都要積極地去工作，也許領導看不見，但是自己的責任，自己的擔當應該清楚，我們為自己而活，為社會而活，為正義而活，為良心而活。總之，我們活在世上，為自己的角色而活，為一份責任和擔當而活。
作為下屬我們犯的一個錯會讓自己的上級及公司面臨很大的危機，就如北京匯通聚原總經理高海坡常說的一句話：你們犯下的錯，公司會付出十倍的代價來彌補。你活得舒服，正是因為有人在為你負責。
歸根結底成功=思維方式x能力x熱情，“能力”多數源于天生，我們很難改變。“熱情”就是傾注到工作中的激情和努力，而“思考方式”則是人生態度和思維，如果說“能力”和“熱情”是從“0”分到“100分”計算的話，“思考方式”則是可以從“-100”到“+100”分計算，這三個因素結合起來就會使人生和事業出現很大的差別。雖然能力平平但是勤奮努力的人，要比雖有能力卻已能力自居的人成果要大的多，如果一個人的思考方式是負面的，那么就是負數，用負數相乘所得的結果也就是負數了。
在能力，熱情，思考方式這三個要素中，最重要的是熱情和思考方式，如果內心不渴望的東西，就不可能靠近自己，一個人能夠實現的只是他內心渴望的東西，一個人如果觀念一錯，非但勞而無功，反而起反作用。有的人“思考方式”很消極，這通常會帶來消極的結果。轉化員工的消極思考方式與激發他們的工作熱情，就是經營者要考慮的重中之重。
這個成功恒等式是量化一個人工作能力和工作熱情的標準，把“能力”“熱情”“思考方式”這三個因素結合起來，每個因素也可細化為幾個具體內容，綜合起來就能看出他的人生和事業為什么和別人有很大的差別。
有的人“能力”有90分，但往往覺得自己頭腦聰明，而不努力工作，于是他的“熱情”只有30分，90分的“能力”乘以30分的“熱情”，他的綜合得分為2700分，有的人認為自己的能力只屬于中上等有60分，所以他為了發展必須拼命努力，那么評估這樣的人，他的“熱情”有90分，60分乘以90分，他的綜合得分是5400分，綜合得分是前者2700分的兩倍。
在這一基礎上還要考慮“思考方式”這個因素，一個人如果觀念一錯，非但勞而無功，反而起反作用。
通過兩天的培訓，我想所有成員的感觸都很深，有歡樂、有壓力、有痛苦、有收獲，培訓結束后大家紛紛上臺致辭，有感謝公司的、有感謝老師的，我想大家更應該感謝的是自己，感謝自己選擇了匯通，感謝自己參加了這次培訓，感謝自己全心投入學習提升自我。因為大家的參與北京匯通聚原哈密首站賦能、蛻變培訓圓滿結束！